Perspectivas
Estrategia
2021-11-08
El hábito más valioso que puede tener un fundador no es resolver problemas. Es notar señales antes de que se conviertan en problemas.
Contratación
2020-07-14
El 75% de los cierres de startups en Colombia citan 'estructura de equipo deficiente' como causa principal. La contratación prematura no es un error de personas — es un error de momento.
Operaciones
2022-04-05
iFood aprendió que la calidad de servicio se erosiona exactamente donde las unidades económicas no funcionan. El proceso no falla por negligencia — falla por diseño invisible.
Posicionamiento
2024-10-22
Cabify salió de México en 2024 con precios competitivos y servicio sólido. Lo que no tenía era una razón específica para elegirlos. El posicionamiento sin diferenciación es una estrategia de esperar a perder.
Experimentación
2023-09-11
Brasil corrió el piloto de semana laboral de cuatro días más grande de LATAM. El 44% mejoró sus plazos de entrega. El 33% aumentó adquisición de clientes. El experimento más valioso que tienes pendiente probablemente cabe en 30 días.
Equipo
2021-06-03
Rappi contrató para velocidad de crecimiento y corrigió dolorosamente cuando la velocidad cedió. El desarrollo de equipo no es un beneficio — es el sistema que decide si tu empresa puede crecer sin que todo dependa de ti.
Mercado
2022-11-29
AliExpress y Shein capturaron el 52% del comercio electrónico transfronterizo en Chile antes de que los incumbentes reaccionaran. Las señales estaban disponibles. El problema no fue la información — fue el hábito de leerla.
Cultura
2020-02-19
La pregunta equivocada que hace la mayoría de los líderes después de una falla — y la pregunta que deberían hacer.
Precios
2019-08-27
La mayoría de los fundadores de PYMES en LATAM están subpreciados. No porque no conozcan su valor — sino porque precio desde el miedo.